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 如何抓住工作的關(guān)鍵點(diǎn)充分發(fā)揮職能作用，陜鋼集團(tuán)漢中鋼鐵有限責(zé)任公司工會(huì)在過去一年里進(jìn)行了積極探索。按照創(chuàng)新抓手和載體的思路，緊緊扣住勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽、民主管理、關(guān)愛職工四個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”，將其變成了助推企業(yè)發(fā)展與服務(wù)職工的四個(gè)“膠合點(diǎn)”。
抓勞動(dòng)競(jìng)賽，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)降本增效。通過創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽模式，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，積極在擴(kuò)大參與面、增強(qiáng)吸引力、調(diào)動(dòng)積極性、在提高實(shí)效性上下功夫，將勞動(dòng)競(jìng)賽工作融入到生產(chǎn)、設(shè)備管理、銷售系統(tǒng)、工程建設(shè)、技術(shù)攻關(guān)等方面之中，形成了點(diǎn)、線、面相結(jié)合的新格局，為公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行、挖掘設(shè)備產(chǎn)能提供了強(qiáng)大的助力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年企業(yè)累計(jì)設(shè)置項(xiàng)目348項(xiàng)次，依靠勞動(dòng)競(jìng)賽完成177項(xiàng)次，完成率51%；呈現(xiàn)了8次產(chǎn)量創(chuàng)新高、翻車機(jī)多次破紀(jì)錄的喜人生產(chǎn)局面；兌現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)資金158萬(wàn)元。
抓住“安康杯”競(jìng)賽，助推企業(yè)安全管理。工會(huì)主席帶隊(duì)，每月組織職工群眾安全員及職工代表，深入到生產(chǎn)一線班組，以點(diǎn)帶面，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境衛(wèi)生情況、勞護(hù)用品穿戴、職工作息、女職工特殊保護(hù)落實(shí)、設(shè)備安全運(yùn)行自查等多個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成檢查通報(bào)，當(dāng)月兌現(xiàn)考核，取得了有獎(jiǎng)有罰促安全的效果。同時(shí)，聯(lián)合相關(guān)部門開展以安康杯競(jìng)賽為主題的系列文體活動(dòng)，在寓教于樂中，端正了每一位員工的安全態(tài)度，避免了大家對(duì)安全管理知識(shí)死記硬背的尷尬，又貼近了員工的實(shí)際操作。這些舉措，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保證。在全體職工的共同努力下，截至去年，漢鋼公司連續(xù)三次獲得全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。
抓民主管理，發(fā)揮職代會(huì)監(jiān)督職能。在陜鋼及公司黨委的積極支持下，漢鋼公司工會(huì)扎實(shí)開展職代會(huì)建設(shè)，將民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)、職工代表巡視等融入到具體工作當(dāng)中，鼓勵(lì)職工參與企業(yè)管理。2016年7次召開民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目14項(xiàng)，其中7個(gè)項(xiàng)目未獲得通過。員工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，涉及員工的切身利益，需要讓員工明白的事項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)工作，以及除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外，各種廠務(wù)活動(dòng)都堅(jiān)持以適當(dāng)?shù)姆绞较騿T工公開。目前民主管理形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會(huì)主動(dòng)配合、職工積極參與”的格局，并以此將干部職工凝聚到了企業(yè)扭虧控虧和促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展上來。日前，該企業(yè)被陜西省總工會(huì)授予“廠務(wù)公開職代會(huì)五星級(jí)單位”稱號(hào)。
抓制度建設(shè)，切實(shí)關(guān)愛職工冷暖。面對(duì)鋼鐵市場(chǎng)嚴(yán)峻的局面，工會(huì)把職工的權(quán)益維護(hù)工作放在重要位置，在嚴(yán)格落實(shí)勞動(dòng)法規(guī)政策的基礎(chǔ)上，先后制定了《關(guān)愛職工活動(dòng)管理辦法》《員工互助金管理辦法》等一系列關(guān)愛職工的制度，進(jìn)一步將關(guān)愛職工工作規(guī)范化、制度化。通過以送福利為主要內(nèi)容的關(guān)愛職工舉措，結(jié)對(duì)幫扶職工940余人次，累計(jì)投入關(guān)愛職工活動(dòng)資金240余萬(wàn)元。與此同時(shí)，他們還豐富關(guān)愛職工活動(dòng)內(nèi)容，開展為每名職工送生日祝福卡，職工婚喪嫁娶和生病住院，所在工會(huì)組織及時(shí)安排人員看望慰問，將關(guān)愛職工的大小事落實(shí)落細(xì)。本報(bào)記者 楊志勇