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　　“我原以為公司成立工會組織只是為了做個樣子，沒有想到確實為職工辦了不少實事。”漢中市派林大藥房有限責(zé)任公司西鄉(xiāng)城東店員工岳小麗說，今年2月份，公司工會得知她丈夫患腦癌家庭情況困難后，號召全公司員工迅速為她家捐款18000元，雖然最終沒有挽回丈夫的生命，但是至今讓她都一直心存感激。
　　這僅僅只是一個小事例。該公司對待員工的幫扶和關(guān)心從來無小事，如工會主席廖自成所說：“員工的困難就是工會組織的困難、就是公司的困難。”在平常工作中，公司工會堅持職工住院必訪、職工婚喪大事必訪、職工家庭有困難必訪、職工受到意外傷害必訪、職工請假逾期未歸必訪。員工過生日，公司工會會送去一份祝福，每季度還舉辦一次員工集體生日宴會；每年慰問幫扶困難職工10人以上。
　　“企業(yè)管理的壓力明顯減輕，職工的凝聚力明顯增強了。”董事長岳正紅坦言，公司建立工會組織5年來，在困難職工幫扶、開展勞動技能競賽、完善企業(yè)管理制度、加強企業(yè)民主決策管理、打造企業(yè)文化等方面，充分發(fā)揮了積極作用，而這是他之前沒有想到的效果。
　　該公司漢中供電路店劉小靜說，公司有了工會組織，讓人感到有了個說話的地方，在很多方面也避免了與老板之間的尷尬。從2014年起，每年都由工會代表全體職工與公司法人簽訂《集體合同》《工資專項集體合同》《女職工權(quán)益保護專項合同》，并成立了工資集體合同履行監(jiān)督檢查小組，還進行不定期檢查。目前，該公司員工最低工資為每月1500元，超過漢中行業(yè)最低工資1390元的標準，且至今沒有發(fā)生一起勞動爭議事例。
　　在加強優(yōu)秀員工培養(yǎng)、促進企業(yè)營銷業(yè)績增長方面，公司工會堅持長期開展復(fù)合型人才“六會”（會收銀、會重要調(diào)配、會非處方藥對癥推薦、會處方組聯(lián)合推薦、會保健品聯(lián)合推薦、會醫(yī)療器械拆卸安裝及使用）技能比武活動，并根據(jù)公司營銷特點，組織員工在“五一”“七一”“十一”等重要節(jié)日期間，開展崗位競賽、技能比武等活動。與此同時，推動公司建立激勵機制，除了表彰獎勵在崗位技能競賽中的優(yōu)秀員工外，還鼓勵員工在專業(yè)技術(shù)上學(xué)習(xí)考取等級資格證書，對于考取執(zhí)業(yè)藥師的員工每月補貼1500元，并報銷考試往返差旅費；對考取從業(yè)藥師資格證的員工每月補貼500元、藥師每月補貼300元、藥士每月補貼100元。僅此一項，全公司每月要發(fā)放補貼10多萬元。
　　最為惹眼的是，去年6月份，公司員工黃曉云代表公司赴重慶參加“碧生源杯”第八屆超級秀最強店長店員選拔賽，獲得西北片區(qū)冠軍、全國比賽亞軍后，公司給予了10000元的重獎。“不怕員工多拿獎勵的錢，就怕員工拿不到這個錢。”廖自成說，讓優(yōu)秀員工的利益與公司的利益同步提高，實現(xiàn)雙贏是他們的目的，讓員工真正成為企業(yè)的主人。
　　“公司的工會組織讓我感到好像為企業(yè)增添了一只飛翔的翅膀。”今年被評為漢中市勞動模范的岳正紅說，2010年底，公司在漢中市擁有7家門店，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到52家門店，連鎖經(jīng)營網(wǎng)點發(fā)展到遍布全市十縣一區(qū)，資產(chǎn)2000多萬元，員工達到500多人，有工會會員460多人，員工入會率達90%以上。本報記者楊志勇